开特色美食加盟店如何管理员工?

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2013-05-17 10:42:59 来源: 神州加盟网  有999人参与
  • 经营范围:铁板烧烤
  • 门店数量:0家
  • 单店投资额:1~5
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    特色美食加盟店的管理门道对店主而言很有帮助。因此,作为店主必须学习管理门道,必须掌握管理技巧,必须运用管理方法,这样的才能发展,这样的特色美食加盟店才好。

 

    1.特色美食加盟店的店主经常与手下员工保持联系。学者格拉曼认为:跟你闲聊,我投入的是宝贵的资产:时间,这表明我很关心你的工作。

 

    2.特色美食加盟店的店主时刻了解员工的实际困难与个人需求,设法满足。这会大大调动员工的积极性。

 

    3.以业绩为标准提拔员工仍然可称得上一项革新。凭资历提拔的司太多,这种方法不但不能鼓励员工争创佳绩,反而会养成他们坐等观望的态度。

 

    4.制订一整套内部提拔员工的标准。员工的事业上有很多想做并能够做的事,公司到底给他们提供了多少机会实现这些目标?终员工会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。

 

    5.洋溢社区般的气息。就说明公司已尽心竭力要建立一种人人欲为之效力的组织结构。背后捅刀子,窝里斗、士气低落会使有成功欲的人也变得死气沉沉。

 

    6.员工的薪水必须具有竞争性。记要依员工的实际贡献来确定其报酬。

 

    做好特色美食加盟店的管理,那么就需要店主在经营的时候,系统的制定一套管理计划。在制定管理计划时,店主必须借鉴管理门道,让特色美食加盟店更快的走上正轨。

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标签:加盟美食合肥加盟美食美食加盟美食加盟店
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