关爱企业之基,弘侨组建美好家园

　　被炒得沸沸扬扬的富士康跳楼事件，已经成为众人关注的焦点，无论在哪一个网站都已经头条的位置留给这个消息。随着人数的不断增加，人们夹杂了各种疑惑和猜测，除了对于员工报以同情、惋惜和不解之外，这个事件也暴露了企业在管理上一些弊端。

　　员工是企业生存的动力，一个企业如果没有员工是很难发展生存的，而如果一个企业内部员工之间不和或者相互埋怨，必然也不能够得到时间久发展扩大。富士康的教训让每一个企业开始惊醒，任何对待员工、如何提高/增加员工之间的和谐、进步，成为许多店管理人士目前关心的问题。

　　作为一个以传统饮食为主的连锁企业，集餐饮连锁经营火锅底料生产、研发、餐饮文化研究为一体，以着诚信经营、大众消费、大众满意的经营思想，坚决推行“人才是企业的核心竞争力”的管理理念。餐饮不仅对于消费者保持合格的服务，对于每一个员工也体现了企业的经营理念。如果说，顾客是的话，那么员工就是企业的，他们在为企业创造着价值，同样也应该享受企业赠与的价值。管理者深知用人之道，为了促进员工的积极性，对于不错的员工除了进行物质奖励外，还会不定时组织员工出游；为了创建一个合格、和谐的企业文化气氛，公司为每一个员工举办生日宴会，让他们时刻感受到这里的温暖；为了开阔员工的研究，增加活动范围，公司还会组织员工和大学的师生们一起锻炼身体，增进交流。一系列的活动，弘侨就像是一个大的家园，每个人为这里尽责也享有权利，和企业一同发展进步。