决定开餐厅盈亏的18个关键

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2008-09-26 10:02:00 来源: 神州加盟网  有1304人参与
  • 经营范围:餐饮
  • 门店数量:30家
  • 单店投资额:5~10
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关键1:店址的选择决定餐厅盈亏的一半

 1.选址就是争取“地利”优势

 2.开餐厅选址必须考虑的因素 

 3.黄金店址的特征

 4.餐厅选址十不宜

关键2:店面是餐厅很好的“招牌”

 1.店面不整,门可罗雀

 2.好店名带来好财运

 3.设计一个了的店招

 4.设计好店门和橱窗

 5.合格的布局展现餐厅的风格

 6.合格的气氛增加餐厅的魅力

 7.以具有特色的设计夺人眼目

关键3:经理是决定餐厅命脉的核心

 1.经理:餐厅的领导人和联络人

 2.餐厅经理的具体职责

 3.餐厅经理应有的素质

 4.餐厅经理必备的能力

 5.餐厅经理工作中的三个关键

 6.招聘不错经理的途径

关键4:服务员也是餐厅的“”

 1.服务员是餐厅生动的营销广告

 2.服务员的素质要求和岗位职责

 3.培训塑造服务员的好习惯

关键5:好厨师是餐厅宝贵的财富

关键6:让菜单“秀色可餐”

关键7:餐厅服务决定一切

关键8:抓好原料的采购与管理

关键9:餐厅的卫生管理举足轻重

关键10:餐厅安全管理无小事

关键11:会理财才能实现发财

关键12:靠高明的促销策略开发客源

关键13:紧紧抓住和精心培育回头客

关键14:凭特色打造餐厅的核心竞争力

关键15:绿色理念造就餐厅绿色的未来

关键16:让餐厅彰显文化底蕴

关键17:在竞争中脱颖而出

关键18:防范和应对经营危机

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