清雅源创立举措,构建分销管理体系
自从优先个茶业企业加盟连锁的模式获得了巨大的成功之后,似乎为所有的同行找到了一条光明的道路,于是现在的茶叶企业的扩张往往的是连锁加盟形式,几乎在整个茶业市场上都是“直营店+加盟店”的统一、简单格局但是,大多数的企业往往看到了成功的外表,而没有探查到成功的内在,在加盟分店和总部之间不断产生着各式的矛盾,而不公平对待成为人们的共同关注的话题。
对于餐饮加盟行业来说,一直存在着这种的状况,绝大加盟商加盟后,得不到盟主的有力支持。而品牌总部为了自己获得更大的利益不断催促加盟分店进货和销货,却没有为他们制定好充分的销售策略,也没有建立起现代化的分销管理体系。只是将焦点关注在直营店上,这一缺陷造成了加盟店在销售上的困难。
解决行业内存在的问题,清雅源围绕着“分销、助销和促销”,打破传统茶叶企业“直营店+加盟店”的简单格局,重新建立了“专柜+社区店+商业店+旗舰店+会所”的分销管理体系,使清雅源加盟店的营运更率,并得到与直营店同样的支持。在实际操作中,清雅源按商业资本报酬率及每个门店的资本投入,倒算应有的分销量和收银,并细化到每一个门店的销售目标,并将责任落实到具体个人,真正实现对门店和加盟商的助力和扶持。
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