喜泡集团董事长杨嘉正:疫情之后的餐饮行业,将何去何从

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2020-04-20 15:46:48 来源: 全球加盟网  有554人参与
  • 经营范围:餐饮
  • 门店数量:128家
  • 单店投资额:20~50
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2020年,突如其来的疫情,给国内各行各业都带来深重的打击,即使是民以食为天的餐饮行业,也受到了严重的影响。

据不完全统计,自2020年1月23日封城到现在解封,在过去仅仅2个多月的时间里,国内餐饮的业绩比去年同期下滑甚至高达80%,许多的餐饮品牌在巨大的疫情面前寸步难行;国内很多餐饮门店,甚至都等不来2020年的春天,就关门大吉。

期间,全国上下】抗疫,的疫情得到了很大程度的控制,国内各行各业都慢慢恢复了往日的生机,餐饮行业也开始恢复了往日的热闹,即使部分的门店位置相隔1米,甚至还有部分门店暂时未设定堂食,但好的日子的确开始了。

广州喜泡集团董事长杨嘉正先生对这次的疫情非常感慨,在他看来,2020年,将是餐饮行业的“本命年”,很多的餐饮企业将会在今年被淘汰,尤其对于餐饮连锁企业以及其品牌在国内的众多加盟店来说,这种情况将更加显著!同时,杨董事长也表示,挑战之下,机遇更多,具备其独特文化的餐饮品牌,将在未来几年得到更好的发展。

01消费者品牌意识高度提升

5年前,没有人敢想象,某些品牌单店的加盟费在未来一年可以达到30万;3年前,没有人敢想象,一杯茶饮的单价可以突破30元大关;

同样,3年之前没有敢想象,某些品牌在国内的一个城市的门店总数可以超过100家;这些都充分说明了消费者的品牌意识越来越强,对品牌的要求也越来越高;

杨董事长提到,这次的疫情已经接近尾声,很多门店也陆续开店了,可残酷的现实是,超过60%门店的业绩只有去年同期的30%,仅有10%的品牌门店,业绩可以恢复到去年同期的60%;直观的表现就是,消费者的品牌意识越来越高了,他们学会分辨“品牌”价值并且愿意掏荷包;

02独特的文化能提升品牌价值

正如我们知道“M”代表什么,“KFC”代表什么,“打功夫的”图标代表什么,其实,在杨董事长看来,这就是餐饮文化独特的魅力和品牌价值,一个简单的符号或者一张简单的画面,可以让消费直接将它们与品牌名字挂钩。

在这个物欲横飞的时代,大家的步伐越来越快,压力越来越大,如果一个品牌的文化无法让消费者为之停住脚步,在国内竞争如此激烈的环境下,很难保持持续的生命力,总有被淘汰的一日;

杨嘉正董事长介绍,公司旗下品牌太哼冰室之所有可以在短短半年之内全国拓展超过100家,并且在疫情之后迅速恢复常态,是当地消费者对我们品牌认可的直观体现。

太哼,大亨,有财有权,财神爷,红包等这一系列的文化象征,就是好太哼冰室可以快速拓展并且并消费者接受的原因,而这也将是这个品牌后期可以坚挺发展下去的原因之一。

03高速的信息发展时代

相比2003年“SARS”的非典,这次疫情的影响更加严重,这其中一方面是由于疫情本身的严重性,另一方面是信息的流通,让大家都能快速知道。

同样,对于餐饮行业来说,高速发展的新信息时代,本身就加剧了行业的更迭和更新,仅仅靠出品的品质,门店的装修,还不足够,所以品牌的文化尤为重要。

我们经常羡慕所谓的百年老店,上市公司等等,其实换个角度来看,任何一个企业可以百年竖立不倒,必有其内涵,也就是其深厚的文化底蕴,对于餐饮品牌来说,同样也是这个道理。

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