寿司加盟如何应对竞争对手?

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2018-01-23 11:14:52 来源: 神州加盟网  有1290人参与
  • 经营范围:寿司、饮品、甜品、简餐
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:10~20
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如今市场竞争激烈,各种行业基本都趋于饱和,餐饮行业更加是堕入牛毛,大街小巷街里胡同各种饮食店。因为大家都知道,现在人的追求就吃吃好喝好各种好,尤其是吃喝方面,真正是做到了要吃香的喝辣的。寿司店铺从来都不缺,各种品牌浮现,那么如何在寿司餐饮界叱咤风云?而实现餐饮加盟就得学会与其他竞争对手竞争。而如何才能立于不败之地呢?就得有更好的更加果敢的谋略。


  1、全面提高服务

  在价格、口味差距不大的情况下,谁的服务走在前面,谁就能生存下去。服务可以从前台的软服务做起,提高员工素质,更为严格地要求服务人员,做到人性化服务,做到宾至如归,使其心理上接受我们;其次在就餐环境上尽量优化,根据情况进行改造,使之舒适适宜,便于消费;再者是技术服务,要求严格按照技术规格操作,制作出质量上乘的产品,让顾客吃的满意,不能为了谋求利益更大化而降低产品质量,这是决定竞争成败的重要因素。

  2、讲究经营策略

  经营过程中,经营者要根据自己的实际情况,包括:环境情况、客流情况、时令情况、流行趋势,制定出自己的餐饮店销售计划,而不能只是埋头“卖东西”。分析周围人群的消费喜好,调整自己的产品内容,根据流行趋势调整自己的销售方式。学会思考,应对竞争,提高/增加自己走在前面,而不是追赶别人。

  3、合理的营销策略

  避开对手所长,发挥自己优势。具体分析自己的竞争对手长处,能学习改进的则借鉴吸收,为我所用。向对手学习,完善自己,学习完善的过程就是强大自己的过程。竞争中避开其优势一面,发挥自己的长处,对手降低价格,恶意竞争是常见的竞争方式,对手在长期低价竞争的同时也面临巨大的成本压力。不要怕价格战,可以在对手低价促销的时候以提高服务质量、展销新品、举办别出心裁的活动应对。

  当具体的恶意竞争到来时要及时作出反应,立刻调整自己,针对对方具体情况拿出有针对性的方案,并立即实行。要具有职业的敏感性,同类经营者做活动时就要及时了解情况敏锐作出判断:会对自己造成哪些影响,带来哪些后果?然后反思:我应该怎么办?用什么方法应对?怎么求助?制定怎样的相应对策?什么时候开始执行?如何执行?并作出结果预想。

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